
Geçen yıl HAVI Logistics Türkiye, işini Stratejik & Değerli Müşteriler ile (SVC) neredeyse bir patlama yaparak büyüttü. Toplam beş yeni stratejik müşteri ile tedarik zinciri yönetimi konusunda sözleşme yapıldı.
1990’de kurulan Türkiye’deki şirketimiz, HAVI Logistics’in kombine beceri ve tecrübesinden yararlanarak 20 yıldır Türkiye’deki McDonald’s restoranlarına teslimat yapmaktadır. Bugün halen 133 teslimat noktasına sahibiz ve McDonald’s kesinlikle Türkiye’deki genişleme planlarının sonuna gelmiş değil.
2002’den beri McDonald’s ile koordinasyon halinde Türkiye’deki diğer stratejik müşterilerimizle görüşerek yeni işler yapmaya başladık. O zamandan bu yana İsveç mobilya devi IKEA’nın restoranlarına, kahve barı zincirleri Caffè Nero ve Kahve Dünyası’na ve hızlı-servis restoran sektöründeki diğer müşterilerimizin ürünlerini teslim etmekteyiz.
“Bir seferinde beş tane” geçen sene Türkiye’de yeni stratejik müşteriler ile imzalanan sözleşmelere yapılan bir gönderme. 2009 yılının başında HAVI Logistics Türkiye Teksaslı restoran zinciri “Chili’s”e teslimatlar yapmaya başladı. Amerika güneybatısının mutfağını temsil eden son moda Tex-Mex zinciri “Bizi ünlü kılan ağız sulandıran burgerler, buz gibi soğuk bira ve margaritaların keyfini çıkartabilirsiniz” diyor. Chili’s misafirlerinin tüm dünyada “Lone Star Eyaleti hissinin” keyfine varacakları 1500 restorana sahip ve 2009 yılı itibariyle Türk pazarına da girdi. Şimdilik İstanbul’daki tek restoranda faaliyete başlayan yeni müşterimize hizmet vermekteyiz.
Schlotzsky’s FOCUS Markasının sahip olduğu bir Amerikan sandviçi zinciri. 1971 yılından bu yana bu tipik Amerikan mezecisi misafirlerine taze dürümler, pizzalar, burgerler, salatalar ve sandviçler sunuyor. İlk restoran Austin, Teksas’ta açıldıktan sonra ilk on yıl Schlotzsky’s sadece ABD’de faaliyet göstermekteydi. Yıllar içinde hızlı Amerikan yemeği kültürü Avrupa’ya da ulaşmaya başlaması ile 13 yıldan beri Türkiye’de bulunan franchise zincirinin Türkiye’de toplam 11 restoranı oldu. HAVI Logistics Türkiye “Schlotzsky’s”e Mart 2009’dan beri teslimat yapmaya başlamıştır.
Krispy Kreme üçüncü katılan markamız. Tipik Amerikan donut zincirinin uzun ve ilginç bir geçmişi var. 13 Temmuz 1937’de kurucusu Vernon Rudolph Kuzey Carolina’daki donut dükkanının kapılarını ilk defa açtı. Ortasında bir delik olan şekerle kaplı sıcak donutlar 1930ların sonunda gerçek bir başarıydı. Ve bugün bile bu değişmedi. Krispy Kreme genişlemek konusunda geniş kapsamlı planlara sahip. Bu franchise zinciri Amerika dışındaki ilk donut restoranını 2001’de açtı. Şimdilik Krispy Kreme’in Türkiye’de taze donut ve sıcak özel kahve satan 5 restoranı var.
“Daha taze balık sadece denizde bulunur” diyor Alman balık restoranı Nordsee. Bugün Nordsee de HAVI Logistics’in yeni müşterilerinden biri ve HAVI Logistics Türkiye Nordsee’nin misafirlerine verdiği bu sözü gelecekte de tutmayı sürdürmesini garanti ediyor. Kasım 2009’dan bu yana Türk ekibimiz İstanbul’daki ilk ve yeni açılan Nordsee restoranına taze ve donmuş mallar teslim etmekte. Nordsee’nin balık ve deniz mahsulleri üzerine 100 yılı aşkın tecrübesi var. Nordsee HAVI Logistics gibi güvenilir bir lojistik ortağı ile takım oluşturarak Türk pazarında genişlemesinin önünü açmıştır.
Kasım 2009’dan beri FOCUS Markasından bir başka şirket olan Cinnabon da Türkiye’de müşterimiz. Yirmi beş yıl önce Cinnabon taze kahve ve mis gibi kokan fırından yeni çıkmış tarçınlı kurabiyeler satmaya başladı ve o zamandan bugüne uluslararası bir franchise zinciri olarak ilerledi. 1985’ten bu yana birçok değişiklik yaşandı - örneğin, Cinnabon’un bugün tüm dünyada onu kendi alanında pazar lideri konumuna getiren 600 restoranı bulunmakta. Şirketin bu sektördeki başarısı iş prensiplerinden kaynaklanıyor: Her tarçınlı kurabiye en iyi kalite Endonezya tarçını ile yapılır, müşterinin gözü önünde hazırlanır ve şekerleme ile kaplanır. Seattle, Washington'daki bir alışveriş merkezinde basit bir tarçınlı kurabiye satışı ile başlayan iş HAVI Logistics’in Türkiye’deki üç restorana malzeme sağlamasını da kapsayan küresel bir fenomen olacak şekilde gelişti.
